陈厚夫:设计无止境 在实践中沉淀

 

 

陈厚夫

 

　　陈厚夫，深圳市厚夫室内设计有限公司设计总监。20年来一直专注于室内设计，曾获美国纽约泛酒店空间设计大赛WINNER冠军奖、香港亚太室内设计大奖赛酒店类别银奖，香港亚太室内设计大奖赛楼盘类别金奖，中国CIID全国室内大奖赛一等奖。

 

　　从“消耗”到“充实”的设计状态

 

　　我学的是设计专业，91年年底来到深圳，93年开始做自己的工作室。当时设计行业的市场不是特别完善和成熟，以工程为主导的装饰公司是市场的主流，我在工程公司做了一年多，设计上并没有很大的收获和提升，感觉自己处于“消耗”状态，于是决定自己尝试创业，“摸爬滚打”这么多年，“撑”到现在。

 

　　这些年一直在坚持做室内设计，我也是在实践中学习、成长起来的，毕竟在学校学的知识是有限的、是基础性的，进入实际市场以后，得到的锻炼更令人振奋也更残酷。那个年代设计从属于施工，市场上还没有单独的设计公司，更谈不上单独的设计费，设计师的角色大部分是协助做工程和前期的设计，在这种市场氛围中，设计师的日子有点艰难。我是到96-97年才开始以设计为主导的做设计，97-98年是一个转折点，团队架构稳健成长起来，能静下心好好做设计了，更多思考关于设计的理念、方法等。01年之后公司开始走品牌路线，当然这也跟市场有很大关系，因为市场环境转好，给各个行业的发展提供良好的土壤，从那以后公司稳步上升，现在香港、上海、北京都有分公司。

 

　　得奖是对设计的肯定和认可

 

　　做为中国第一位在美国获得酒店行业内的金奖，对我的触动很大。“专心”做设计这么多年，偶尔也会因市场压力而感到“迷茫”，那比赛在这个时候对设计师的发展是一种鼓励，也是一个标杆。当年只是抱着“重在参与”的心理去参赛，因获奖而正面验证了自己在设计上的心路历程：多年沉着而专注地做设计。通过这个奖，也验证我的设计理念、方法和思路，不但在国内被认同，还在国际上被肯定，这对我的职业生涯有重要的纪念意义。

 

 

 

 

　　

 

　　陈厚夫作品

 

　　设计师自我突破的方法

 

　　深圳是一个较商业化的城市，商业与务实的态度也同样存在设计行业中。项目太多时，可能会导致设计师看不清真正的自己，忘却了在设计上投入的感情。如果“用心”“用情”做设计，就会被项目吸引，进而研究它，最后会不顾一切的爱上它;如果对设计仅仅是务实，而没有爱，往往容易导致“肤浅”地迫求表面效果，而忘却项目的真正核心问题：“合理”。

 

 

 

　　陈厚夫作品

 

　　对深圳的设计师而言，项目机会多，大家每天都奔波于项目之间，忙碌于图纸之中，思考的时间少了，忽略的问题多了，以致于问题暴露于面前也“无视”，这种“麻木”状态持续下去，可能做10、20年的设计仍然没有很大的突破和收获。收益可能会很高，设计生命力却变得孱弱，要想去除这个“病灶”还需从思想上转变。有一段时间，内地的设计师或许在项目上没有深圳的量大，这样项目用心的时间多了，进步就很快。深圳拥有肥沃的设计土壤，关键看我们愿不愿意把根扎深，汲取更多的营养。

 

 

 

　　要想自我突破，就要摒弃“不思考也能做好设计，业务也会很多”的肤浅想法。出现这样的状况可能是设计师的危机意识不够，职业追求标准不高，对自己要求也不高，对设计行业的热情不浓，对设计理念的挖掘和探讨不深。其实“职业生涯有多长，寿命就有多长”。上海和北京的设计师受地域文化的影响也很深，我看过很多富有生命力的设计都来自于他们。深圳设计师严谨务实的态度在行业内有良好的口碑，但要尽量避免某种“快餐文化”带来的诟病：出现频率高，留下的少。

 

　　本土的设计师的优势在哪?

 

　　相对于境外，内地设计师的优势是实践机会多。于是犯错机会多，修正的机会也多，机会带来了快速成长。多年的境外设计师就驰骋在国内的市场中，但本土设计师仍有文化背景的优势，在很多项目中，本土设计师表现得更为优越是因为更加了解本土的需求，对不同层面客户群的成长背景、生活习惯、生活态度更加洞悉。多年历练成熟了市场，成长了设计师群体。面对良好的市场氛围，使客户与设计师都有了更多的抉择和定位，相互的信任与平等的交流，给予本土设计师更多的成长空间。

 

 

 

　　陈厚夫作品

 

 

 

　　陈厚夫作品

 

 

 

　　创业要慎重 不要盲目

 

　　现在很多设计师出来创业并没明确的自我认知和目标，甚至有些人的出发点只是想要自由。也许有人会问难道你们当年创业就不是为了自由吗?是，但当年自主的专业设计市场几乎不存在，我们这一代创业者十几年摸爬滚打成就了市场也成就了自己。但如果换在现在的市场氛围中，我们可能会选择一家具有成长性的专业公司，在专业化的氛围中更加快速地迈开自己的职业化步伐。开公司是多重因素决定的，如果跟几个朋友开公司为了有成就感，这其实是“害人害己”，开公司不是很简单的事儿，对运营、对设计的把控，对整个设计作品的流程控制，对团队的分工协作，对专业服务的理解，很多东西需要去做、去想，这样就会分散精力，又想抓设计又想抓管理，反而是在浪费时间和摧毁才华，这样倒不如找个成熟的专业公司去学习、去成长，同样会有成就感，成为一个专业公司合伙人也是成就自我的机会。如果只是想成优秀设计师我不赞成盲目创业，做企业运营者与做设计是反差巨大的两种行为方式，对于行业新手来说，更不该早早分裂自己。

 

　　厚夫公司在管理与运营上在行业内还算有一定口碑，但我们仍然有不少问题，在公司的不同发展阶段，每年都有新的问题出现，但从管理逻辑上讲，有时候是在补漏洞。所以运营对于设计出身的人是一件很“棘手”的事。市场上也没有熟悉设计行业的职业经理人，更多只有在企业内部培养自己的职业经理人。

 

 

 

　　陈厚夫作品

 

　　设计无捷径

 

　　对于新人，我没有更新的建议，更多的是期待他们“戒浮躁，沉淀下来”，不要急于求成，设计成就不是着急出来的，这个行业真的需要用心、用时间去积累，时机不成熟是练不到“真功夫”的，更谈不上参考设计的内在玄机，有幸通过哪位前辈、大师指导出未定能修成正果，要靠自己在那口“缸”里慢慢泡，慢慢发酵。如今的设计行业并不是一个可以“投机取巧”的行业，不是简单的生产流水线，把握了时尚，设置好电脑程序不一定就能“高产”。创意隐藏在每个项目，每个阶段、每个节点，随时都需要设计师有心中的火花来焊接。设计没有捷径。

 

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