新标家居2015招商：细分市场，因地制宜

　　从门企领头羊到中国泛家居发展中企业500强，新标家居首创门窗衣柜全屋定制打开家居跨界的全新营销模式。三度续约影视巨星古天乐、全新品牌形象推广使用、千万级广告投入等系列大事件标志着新标家居年度品牌战略升级已全面拉开，将为更多业界精英提供一个良好的创业平台。

 

　

 

　　新标全自动化生产车间

 

　　硬实力节节突破，软实力连连增强

 

　　企业之发展源自内部资源的不断优化完善，新标家居从1999年成立之初便与创新改革结下不解之缘，产业结构、组织架构、团队建设与时俱进，旗下产业从单品类扩张到现在中高端定制门、窗、衣柜三大朝阳产业，厂区也扩增至60000平方米，全厂设备升级精选德国进口设备……新标家居每一次优化都象征着一次品质的飞跃，最终得以收获“中国定制家居行业十强示范企业”“十大铝门品牌”“业主首选家居品牌”等无数荣誉。

 

　　新标家居更是从组织系统切入，全面提升企业综合能力，2014年便与国内著名企业咨询管理长松咨询开展战略性合作，全方位改善公司组织架构、提升管理成熟度、实现标准化系统化运营等目标，此举意在深挖企业内功，优化企业内部架构，增强公司内部凝聚力和核心竞争力。

 

　　

 

　　新标为经销商提供丰富的培训课程及活动指导助力抢占终端

 

　　联袂终端，合作共赢

 

　　“家居企业与经销商最佳状态时互相依存、共同发展的合作关系，两者相辅相成缺一不可。企业有赖于经销商挖掘客户资源和扩大市场，藉此提高市场占有率，达到提高销量、提升品牌的价值;经销商则依赖于企业提供良好的产品和优质的配套服务及后期维护。两者只有合作好，才能达到双赢局面，所以，企业和经销商在未来的激烈竞争中需要共进退，才能实现可持续发展。”新标家居招商负责人介绍，正视企业和经销商关系使双方都处在一个平衡状态。

 

　　为此，新标家居制定了健全的经销商管理体系，从经销商加盟开始，提供专业的建店支持，店面选址、店面设计、样品设计、展品陈列、施工图设计、装修全程跟进指导;店面经营管理支持贯穿整个经营过程，健全的部门管理制度，倾力帮助经销商在当地的团队管理、品牌建立、市场推广、知名度提升等进行全方位策划。

 

　　企业内部在不断更新，经销商也需要跟企业长期互动培训才能源源不断将新鲜能量传播到市场中。新标家居成立了企业培训学院，董事长兼总经理黄东江亲自出任学院校长，完善的培训体系让经销商娴熟掌握产品、管理、导购等知识。

 

　　　

 

    

 

　　千万广告投入为加盟商提供强大品牌化平台

 

　　2015加盟新政重磅出击，开创千万级事业

 

　　据一项家居满意度调查显示，76%的用户对传统家具模式不满意，其中有近80%的原因和定制相关：家居与装修风格不协调的占56%;家居尺寸不合适造成空间使用率低下的占22%。定制行业发展已是大势所趋，新标家居糅合了中高端门、窗、衣柜整合定制，通过个性化服务为消费者提供最合适的选择。

 

　　现面向全国隆重招商，多种加盟方式结合，均以为消费者提供定制配套方案为最终目标。加盟商可以依据自身需要，加盟经营门窗产品的新标门窗店，主要经营铝门、阳光房、窗产品，为消费者提供整体门窗配套方案;也可以单独选择衣柜类产品开立新标衣柜店，为消费者提供整体衣柜方案;第三种，加盟门窗衣柜旗舰店则可以为消费者提供全屋门、窗、衣柜配套定制方案，一站式解决门窗与柜体及配套家居搭配不协调的问题。

 

　　除了为加盟商量身定制最合适的加盟模式，新标家居更制定系列支持新政，让更多意欲加盟新标的行业精英无忧加盟，开创千万级家居定制事业。

 

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