40under40 新锐设计观点-郑鸿

    6月9日，由广州卡撒传媒、YOU设计联合运营，酷家乐、诺贝尼全屋定制全程协办，同时得到了Harbor House、酷家乐到店购的大力支持的40UNDER40中国（广东）设计杰出青年（2018-2019）评选启动礼在广州举行，现场2位大咖和6位新锐设计师就“还原真实”的主题，进行了各自的见解和分享。

关于40under40：

“40 UNDER 40 中国设计杰出青年”年度榜单由广州设计周在IFI认证、全球同步推广的专业背景下于2016年与iColor高端设计服务平台共同发 起,旨在通过每年度发布并表彰中国境内40位40岁(含)以下在室内建筑设计领域具有卓越表现和专业成就的青年设计师,推动中国设计中坚 力量合力成长,彰显中国设计精彩纷呈的征途篇章。

关于郑鸿：

深圳鸿艺源建筑室内设计有限公司总设计师

专注高端私宅豪宅的设计与服务，服务过大约400包括腾讯、华为、富士康等400+企业总裁

郑鸿分享内容原文：

       大家好！先学一下贺总，跟大家鞠一个躬，谢谢大家！

       大家下午好！我是郑鸿，来自深圳鸿艺源设计。

18年来，我一直在专注一件事情，那就是专注高端私宅豪宅的设计与服务。

这18年来，我们服务过大约400多位企业主或者是企业的总裁、高管的家里，他们涵盖了腾讯、华为、富士康等等一些企业的企业总裁，比如说大家耳熟能详的华为手机的总裁余承东先生，他是2015年的客户。基本上我们服务的客户大部分也都在这个圈层，每个项目分布基本上是深圳的一些地标性住表，比如说深圳湾1号、粤府、双喜等等地标性的住宅楼盘。

       大家可能在想大家都是做设计，为什么我一直专注在私宅豪宅设计？这源自于我在行业入行的初期，我看到这个行业的乱像和这个行业的大众，就是我们的老百姓们对整个美学认识普遍偏低，以及这个行业的乱像，我觉得有关。说到这一点，我不得不说当时的行业乱像是什么情况，大家知道我是2000年入行，在当时那种情况下很多的设计师其实大部分做的都是一些高端的设计，比较少进入私宅的设计，客户也很难找到适合于他想要的设计师，更多的设计师，比如说CCD的，壮总他们的公司，也有更多的是地产公司，服务于地产行业类的，在这时候我看到这种乱像，这种现象，我当时就有一个职业规划和我的梦想，那就是让更多的家庭能享受到美好的有爱有温度的设计，让这些美好的设计能走入我们大众的生活里，而不仅仅是存在于酒店和样板间等一些商业空间的展现项目里，让我们的设计能更多的服务大众，能更多的做到美誉，美学美誉的培训在整个国民的文化和素质，我觉得需要很大的提升。美学，我觉得跟老外，老外经常看到的，你可以看到他们的美学感觉会比我们国内的好，当然也有一部分原因是我们有断层，我们有文化断层，所以有点关系。

       但是我们经济发展非常迅速，我希望能有更多的家庭因为我们做私宅，做高端的豪宅，能让更多的家庭享受到美好的有爱有温度的设计，更多的人能慢慢接触到美学，所以最基本从家庭开始接触到美学。

       刚才说到这个乱像不得不提一下我所看到的一些什么状况，在传统家装，我所看到在传统家装的操作模式下，以及这几年的互联网经济的催生下，免费设计以及超低设计是一个行业的普遍现象，而免费设计导致的后果是什么？是这些商业企业或者是商业类的设计师不能很好的关注于在设计层面上，更多的是可能在其他方面，如何去提高业绩，如何创造更高的成绩，但是他们的重心可能就失去了在设计上的重心。在这种情况下会导致什么现象？大家可想而知，设计没有得到很好的重视，客户交给设计师的时候可能期待的是范冰冰，但是最后得到的结果可能是凤姐。大家可想而知，低门槛会造成设计师的层次参差不齐，最终这个行业的客户对这个行业失去信心，对设计师失去信任，也就对我们这个市场，对这个行业失去了信心。

      我刚刚说到我18年一直做高端私宅的设计，我是如何跟其他做收费设计，很多是做免费设计，我一直坚持做收费设计，如何做到用收费设计照样吸引客户，我们公司从2005年成立，做了现在已经将近13年，如何做到在客户免费设计不要，还是要收费设计？这就跟我的设计观有关，我的设计观是理性的设计，感性的生活方式。这个话怎么理解？在我看来客户是感性的，设计师其实应该是理性的，设计师做设计应该是理性的去做，很多把客户需要理解的东西，客户交给我们的东西我们很好的理解之后做进他的豪宅里，做进他的方案里。

      我跟大家分享一下设计里面，我的几点思考，就是我做了这么多年以后，我的设计如何吸引客户。

      第一，关注客户的诉求。我相信所有的设计师都会关注客户诉求，但是我们关注的诉求可能会更深入一点：1、功能，所有人可能第一问的都是功能；2、尺度与情感。对于功能来说，我举个简单的例子，我们做了一个项目，小孩房的，BB房，很多人可能第一个想的BB房里面空间所要做的是什么，可能会考虑BB的一些功能性，会考虑安全性，会考虑趣味性，但是我们做设计的时候除了考虑这些以外，我们还考虑这个空间的使用者是谁，使用者里面可能包括刚才的小朋友，BB，婴幼儿，但是真正在空间里面可能更多使用的是谁？可能是他的妈妈，可能是他的育婴师，可能是他的保姆，可能是他的月嫂，在他们使用的过程中哪些地方，有哪些功能更多的去使用？有没有考虑过婴幼儿的尿不湿、奶瓶、消毒锅放哪里等等这些问题。以及这个项目后续，3年以后做什么用途，3年以后它如何变成一个真正用到的一个小孩的房间空间。在这个项目里面，我们统统考虑到了，小朋友小时候在这里，有一个休息区，因为这个房间空间不是太大，很多时候保姆跟婴儿一起居住，如果放在一起两张床，整个空间非常小，所以我们充分利用橱窗的空间，把这个空间利用起来。这个作为育婴师的休息室，这里作为一个喂奶的空间，她喂奶怎么喂，怎么喂比较舒服，都是我们要考虑的。还有一个是空间的多样性。这是我们的一个平台，我们要考虑更多的趣味性，在这个空间里面会有一个沙发区和书房区以外，会有小孩的一个滑梯，还有一个小孩的玩床，这两个空间可以很好的融合，平时可以作为一个很好的开放空间，然后在他不使用开放空间的时候，需要做客房的时候，可以把它封闭起来作为一个客房的空间。

       第二，审美的差异，我们的客户审美认知跟我们的认知是有一定的差距，就像中午我们讨论到了，客户可能说了一下中式，可能说了美式，给到我们的照片可能是日式。这需要什么？做方案的时候需要进行加法，再深入就图片和多种案例进行沟通，跟客户结合起来，做到他喜欢的设计。

       最后跟我们分享一下我们2017年的案例，经常有人问我们，我们擅长什么风格。大家看到有这类风格，也有这一类风格，还有这类风格。我们说我们没有擅长的专用风格，客户喜欢的风格，客户所需求的就是我们所擅长的风格。2018年既要呈现的武汉天地，在武汉500平米的一个平层，这是一种。华润悦府，360平米的悦府，深圳新天河堡。

最后以一句话结束我的演讲，我觉得设计师既要能理性的设计，也能享受感性的生活方式，做到内外兼修，最后祝这个行业越来越好，我们大家越来越好，  谢谢大家！